以專業(yè)守護安全，用責任定義標準

在眾多水龍頭的生產(chǎn)制造企業(yè)中，河北潤旺達公司的“潤旺達”“武潔”牌算是歷史比較悠久的。從1982年創(chuàng)立至今，為滿足市場消費者的需求，先后3次搬遷并擴建工廠，豐富拓寬產(chǎn)品線。目前，河北潤旺達已經(jīng)發(fā)展成為一個以實驗室專用部件和安全防護設(shè)備洗眼器為主，實驗室化驗水龍頭，PP水槽，應(yīng)急噴淋洗眼器，滴水架，萬向抽氣罩，化學(xué)盛漏托盤為輔的專業(yè)生產(chǎn)制造商。

河北潤旺達制造有限公司董事長 張潤生

四十余年來，張潤生始終飽含著對行業(yè)的滿腔熱情，帶領(lǐng)著這個原來只有8個工人，兩臺1-8型車床的小廠，幾十年如一日，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，而且作為公司黨支部，帶領(lǐng)全體黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，身體力行，拋家舍業(yè)的帶領(lǐng)企業(yè)走過了不平凡的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路，親歷和見證了中國經(jīng)濟各行各業(yè)從無到有的開創(chuàng)式衍變。

新思維老品牌煥新發(fā)展

在市場經(jīng)濟時代,品牌美譽度是企業(yè)的無形資產(chǎn)之一。張潤生對于品牌定位及企業(yè)發(fā)展有著前瞻性的眼光。今天的國際經(jīng)濟形勢比以往都要復(fù)雜，企業(yè)所面臨的困難超過大家的想象，在制造行業(yè)普遍面臨巨大考驗下，企業(yè)應(yīng)該清晰的認識到這是經(jīng)濟發(fā)展過程中的正常現(xiàn)象

自2019年開始，張潤生對產(chǎn)品品質(zhì)及品牌定位進行了全線升級，并花重金聘請了中國質(zhì)量認證中心的專家老師，根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀制定了升級方案，并在全國各大行業(yè)協(xié)會和新聞媒體大力推廣“潤旺達”牌，充分把握消費者用戶對于老品牌的情懷，煥新“潤旺達”在用戶心中的好口碑，實現(xiàn)企業(yè)的再發(fā)展。

近年來，“潤旺達”牌實驗室系列產(chǎn)品市場份額逐漸擴大，連續(xù)6年穩(wěn)步提升，產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞30多個國家和地區(qū)。旗下一款紅綠開關(guān)把手，用戶能夠辨識并實時判定水龍頭的開關(guān)啟閉狀態(tài)，避免忘關(guān)水導(dǎo)致的漏水隱患。這充分體現(xiàn)了企業(yè)在用心做事，解決行業(yè)痛點問題。創(chuàng)新設(shè)計結(jié)合節(jié)水，耐酸堿、阻燃、防霉等性能的多用途，一經(jīng)問世便得到了廣大客戶的爭相訂購，產(chǎn)品一度供不應(yīng)求。

新標準老品牌煥新活力

張潤生認為，企業(yè)的技術(shù)更新是首要發(fā)展的機會，在如今同質(zhì)化產(chǎn)品供過于求的背景下，內(nèi)卷，而傳統(tǒng)制造業(yè)要想快速發(fā)展，一定要靠產(chǎn)品的品質(zhì)取勝，靠技術(shù)創(chuàng)新突破。2024年，潤旺達作為國家標準起草單位，眼面部防護 應(yīng)急噴淋和洗眼設(shè)備（洗眼器）首梯隊的專業(yè)制造商，上報國家標準委“應(yīng)急噴淋洗眼設(shè)備”強制性國家標準。此次申報，既是對企業(yè)專業(yè)水準的總結(jié)，也是對產(chǎn)品質(zhì)量的一次檢驗。

張潤生把市場上的品牌與“潤旺達”牌產(chǎn)品做了對比，試驗顯示，兩款產(chǎn)品在材質(zhì)上有著本質(zhì)的不同，但是用戶僅從外觀及應(yīng)用體驗上完全無法判斷優(yōu)劣，產(chǎn)品卻相去甚遠。張潤生感慨的說道，隨著國家對個體防護裝備的重視，好的企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把控，已經(jīng)做到了國產(chǎn)品牌完全優(yōu)于國際品牌，這與企業(yè)品牌意識，與企業(yè)內(nèi)部管理團隊有著很大的關(guān)聯(lián)。 

2024年11月，經(jīng)過企業(yè)自薦、中國安全健康防護用品委員會審核以及行業(yè)媒體聯(lián)合公示，71家企業(yè)入選“第四批全國安全防護行業(yè)推薦品牌”，河北“潤旺達”牌上榜。有了國家行業(yè)協(xié)會對民族品牌的大力推廣，為民族品牌發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，企業(yè)發(fā)展勢頭更勁，信心更足!

新理念老品牌煥新人力

張潤生說，我們講工匠精神，但是與瑞士手表的工藝，包括德國、日本的制造業(yè)所體現(xiàn)出的工匠精神相比，我們做的還不夠。真正的工匠精神，是對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的熱愛與投入。只有提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌美譽度，民族品牌企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)、媒體等對社會責任的不斷重視，企業(yè)的社會責任感不斷升華并持續(xù)改進。

2018年張潤生對于企業(yè)招聘人才加大力度，并做了大量思想工作叫回來曾在英國留學(xué)的長子長孫張達任總經(jīng)理，張潤生對人才擇優(yōu)有著自己的見解，我們需要的是把工作當事業(yè)，熱愛企業(yè)，熱愛你所從事行業(yè)的人才，我們要培養(yǎng)更多年輕的人才，為老品牌企業(yè)注入更多的新鮮血液。

我所期待的管理團隊，是既能堅守初心，傳承發(fā)揚潤旺達腳踏實地、精益求精的工匠精神，又兼具國際視野能夠保持創(chuàng)業(yè)熱情、居安思變，以國際的前瞻性眼光面對當下互聯(lián)網(wǎng)、人工智能AI等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，以擁有一個健康的體魄和長遠發(fā)展的工作方式豐富對客戶的服務(wù)方式，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

新傳承老品牌煥新永續(xù)

“人，要有良心；黨員，要有為人民服務(wù)的熱心。更多的如潤旺達一樣的企業(yè)，從戰(zhàn)略層面認識到履行社會責任的重要意義，建立了回報社會的工作機制，將履行社會責任貫徹到企業(yè)文化和日常運營中，同步創(chuàng)造經(jīng)濟、社會、環(huán)境的共享價值。

張潤生感慨地說，一個企業(yè)，能夠及時感應(yīng)到經(jīng)濟形勢發(fā)生的變化、供應(yīng)鏈條發(fā)生的變化、客戶發(fā)生的變化，再到企業(yè)管理人才體系的培養(yǎng)。這些時間和精力的投入，我認為是值得的，而企業(yè)也一定會與社會融為一體的長久發(fā)展。

【張達札記】“這是在積德行善”是我入職后，聽過老一輩說過多的一句話。大多數(shù)的企業(yè)當家人，都是從能夠養(yǎng)家糊口，能夠為行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，最后躬身入局。令我驚喜的是，越來越多的企業(yè)主動從單純的追求利潤的商業(yè)思維中跳脫出來，越來越注重對消費者和環(huán)境的責任。作為第三代傳承人，我連續(xù)3年出差天數(shù)不低于180天，足跡遍布國內(nèi)外，以實際行動因我的融入讓企業(yè)煥新發(fā)展。工作之余記錄著企業(yè)的發(fā)展歷程、分享老一輩的創(chuàng)業(yè)故事、見證行業(yè)的前進軌跡，是我作為90后的榮幸，亦是我的責任。前進道路上，那些堅持的背影是我抬頭便能望見的指路明燈，正當時，新一代闊步走來，追逐光，成為光！